Pozisyonun Temel Amacı

Şirketin tüm üretim, bakım, lojistik, kalite koordinasyonu ve operasyonel süreçlerini yöneterek;

• üretim hedeflerinin gerçekleştirilmesini,
• maliyetlerin kontrol edilmesini,
• iş güvenliğinin sağlanmasını,
• tesisin maksimum verimlilikte çalışmasını sağlamak.

Ana Sorumluluklar

1. Üretim Yönetimi

Aşağıdaki tesislerin günlük performansından sorumludur:

Ayırma Tesisi

• R52 besleme sistemi
• Tromeller
• Ayırma bantları

Yıkama Tesisi

• Yıkama hatları
• Kurutma sistemleri
• Silolar

Ekstrüzyon Tesisi

• EREMA
• İnan-1
• İnan-2
• NGR

Görevleri:

• Günlük üretim planı oluşturmak
• Hedef tonajların gerçekleşmesini sağlamak
• Vardiyalar arası koordinasyonu sağlamak
• Üretim darboğazlarını çözmek

2. Kapasite ve Verimlilik Yönetimi

Aşağıdaki KPI’ları günlük takip eder:

Üretim KPI'ları

• Günlük üretim tonajı
• Saatlik üretim
• Makine kullanım oranı
• OEE
• Fire oranı
• Duruş süreleri

Verimlilik KPI'ları

• Adam/saat verimliliği
• Ton başına enerji tüketimi
• Ton başına bakım maliyeti
• Ton başına üretim maliyeti

3. Bakım Yönetimi

Bakım Müdürü ile birlikte;

• planlı bakım
• kestirimci bakım
• arıza bakım

süreçlerini yönetir.

Amaç:

• plansız duruşları azaltmak
• makine kullanılabilirliğini artırmak

4. Hammadde Akış Yönetimi

Sorumlulukları:

• günlük hammadde ihtiyacı
• stok seviyeleri
• silo doluluk oranları
• üretim besleme planı

Kritik stok seviyelerini günlük kontrol eder.

5. Personel Yönetimi

Sorumlu olduğu ekip:

yaklaşık 120–180 kişi

Görevleri:

• personel planlaması
• vardiya organizasyonu
• performans değerlendirmeleri
• eğitim planlaması
• disiplin süreçleri

6. İş Güvenliği ve Çevre Yönetimi

Sorumlulukları:

• İSG kurallarının uygulanması
• risk analizleri
• kaza önleme faaliyetleri
• çevre mevzuatı uyumu

Amaç:

Sıfır iş kazası

7. Kalite Koordinasyonu

Kalite Müdürü ile koordineli çalışır.

Amaç:

• müşteri şikayetlerini azaltmak
• ürün standardını korumak
• üretim kaynaklı kalite sorunlarını önlemek

8. Yatırım ve Devreye Alma Süreçleri

Yeni ekipman yatırımlarında:

• montaj
• devreye alma
• kabul testleri
• performans testleri

süreçlerinden sorumludur.

Özellikle:

• EREMA
• Yıkama Hatları
• Ayırma Tesisi

• gibi yatırımlarda aktif rol alır

Haftalık CEO Raporu

Her Pazartesi CEO’ya aşağıdaki raporu sunar:

Üretim

• Toplam üretim tonajı
• Hat bazlı performans

Bakım

• Arızalar
• Duruş süreleri

Kalite

• Şikayetler
• İadeler

Personel

• Devamsızlık
• İş kazaları

Hammadde

• Stok durumu
• Kritik riskler

Aksiyon Planları

• Çözülmesi gereken problemler
• İyileştirme projeleri

Aranan Temel Nitelikler

Eğitim

• Makine Mühendisliği
• Endüstri Mühendisliği
• Elektrik-Elektronik Mühendisliği
• Kimya Mühendisliği
• veya ilgili teknik bölümler

Tercihen lisans mezunu.

Deneyim

• Minimum 10 yıl üretim tecrübesi
• Minimum 5 yıl yönetici pozisyonunda görev yapmış
• Tercihen plastik geri dönüşüm sektöründe deneyimli
• Tercihen ekstrüzyon, granül üretimi veya film üretimi deneyimli
• Büyük ölçekli üretim tesislerinde çalışmış

Teknik Bilgi

Aşağıdaki konularda tecrübeli olması tercih edilir:

Plastik geri dönüşüm

• LDPE
• LLDPE
• HDPE
• PP

Üretim teknolojileri

• Ekstrüder sistemleri
• EREMA sistemleri
• Yıkama hatları
• Kırma sistemleri
• Malzeme ayırma sistemleri

Operasyon yönetimi

• Üretim planlama
• Vardiya yönetimi
• Kapasite planlama
• Bakım organizasyonu
• Kalite sistemleri

Yönetim Becerileri

Mutlaka sahip olması gereken özellikler:

Personel Yönetimi

• 100+ kişilik ekip yönetmiş olması
• Vardiyalı sistem yönetimi deneyimi
• Performans değerlendirme sistemleri kurmuş olması

Problem Çözme

• Arıza yönetimi
• Üretim darboğazlarını çözebilme
• Kriz yönetimi

Raporlama

• KPI yönetimi
• Günlük üretim raporları
• Haftalık performans raporları
• Yönetim raporları hazırlayabilme

Özellikle Arayacağım Karakter Özellikleri

Aradığımız Profil

? Sahada çalışmayı seven

? Üretim alanında vakit geçiren

? Disiplinli

? Sonuç odaklı

? Takipçi

? Karar alabilen

? Ekip kurabilen